Программа:
1. Система мотивации персонала в компании
? Самомотивация ведущего лидера.
? Мотивация и стиль руководства ведущего лидера.
? Мотивация и этапы развития компании.
? Мотивация и корпоративная культура компании.
2. Формы мотивации персонала
? Мотиваторы и гигиенические факторы – в чем различия?
? Материальная (экономическая) и нематериальная (внеэкономическая) мотивация.
? Позитивная и негативная мотивация.
? Корпоративная и сегментированная мотивация.
? Индивидуальная мотивация ключевых сотрудников.
3. Принципы мотивации персонала
? Принцип справедливости.
? Доступность информации для персонала.
? Простота, понятность критериев оценки.
? Объективность оценки.
? Учет временного фактора.
? Оценка руководителя и самооценка сотрудника.
? Ожидания сотрудников.
? Закон доминирующей потребности.
4. Мотивационный профиль сотрудников
? Возраст.
? Психотип личности.
? Тип интеллекта.
? Ценности и потребности.
5. Методы оценки мотивационного профиля сотрудников и сбора информации
? Наблюдение.
? Экспертная оценка.
? Анкетирование.
? Интервью.
? Общение топ-менеджера с исполнителями.
? Ящик для предложений.
? «Горячая» линия.
? Мозговой штурм.
? Психологическое тестирование.
? Конкретные шаги по разработке системы нематериальной мотивации персонала.
6. Оценка мотивационной среды компании
? Методы обратной связи с персоналом и сбора информации
? Построение корпоративной системы мотивации
? Построение сегментированной системы мотивации для отдельных групп сотрудников
? Построение индивидуальной мотивации ключевых сотрудников
? Мониторинг системы мотивации
? Коррекция системы мотивации
7. Система стимулирования – материальная составляющая мотивационной политики компании
? Структура и дизайн системы вознаграждения (стимулирования)
? Положение об оплате труда, премировании, льготах и компенсациях как основной документ компенсационной политики. Критерии управляемости системы.
8. Постоянная часть
? Функции составных элементов заработной платы. Пропорции постоянной и переменной частей
? Базовая зарплата. Разряды, Грейды, сходства и различия, ограничения в применении
? Системы грейдирования: требования, перечень компенсируемых факторов, рейтинг должностей, модели грейдов, референтные оклады, программы перехода. Параметры оценки ведущих международных систем грейдирования Hay, Watson Wyatt.
? Обзоры заработных плат. Принципы изменения базовых окладов.
? Роль критериев эффективности в системе аттестации. Соответствие требованиям к постоянной части.
9. Переменная часть
? Условно-постоянная и переменная части вознаграждения
? Принципы эффективной системы премирования.
? Разработка показателей премирование. Управление по целям (МВО). Уровни «дерева целей»
Характер показателей. Ключевые показатели эффективности (KPI).
? SMART-формат задач. Ранжирование задач.
? Премии с продаж, премии по результатам деятельности.
? Статистика по вариантам премирования в Обзорах заработных плат. Российский и международный опыт
? Оценка персонала для определения данных премирования. Основные документы и процедуры.
Адрес:
г. Тамбов, ул. Мичуринская, 112, корп. Д, каб.121
